Para conseguir exitosamente, casi cualquier cosa, es necesario contar con un plan, ya que éste nos ayuda a definir y organizar las tareas, para así lograr nuestro cometido. De la misma forma, tu negocio, sin importar su tipo y tamaño, requiere de un plan estratégico.
Un plan estratégico contribuye a determinar en qué se deben emplear el tiempo, los recursos y, claro, el presupuesto. Por otra parte, la planeación es vital para reducir el riesgo, en especial, en los momentos de incertidumbre económica, ya que ayuda a tomar mejores decisiones y alcanzar al máximo el potencial de una compañía.
¿Cómo debe de ser tu acercamiento a la planeación estratégica?
La planeación estratégica está compuesta de tácticas que se deben ejecutar para determinar el éxito. Al establecer nuevas y mejores formas de alcanzar las metas de tu compañía, lograrás mantenerla a flote y en constante crecimiento. Ya sea que estés iniciando tu negocio o pensando en expandirlo, tu estrategia deberá ser de la siguiente forma:
- Fácil de comunicar.
- Contar con procesos eficientes.
- Conveniente y realista para poder ser llevada a cabo.
- Incluir herramientas para medir su progreso.
Pasos para desarrollar un plan estratégico.
La planeación estratégica te permitirá, desde proyectar el futuro de tu empresa hasta evaluar tu entorno actual. A continuación, te describo los pasos para desarrollar un plan estratégico para tu negocio:
- Define tu posición y visión.
Para comprender la posición actual de tu negocio, es crucial tener un entendimiento profundo de tu mercado, así como de tu entorno competitivo. Al tener un panorama preciso de la postura de tu empresa, lograrás tener una comprensión objetiva de cómo estará éste en unos cuantos años, es decir, cómo verán otras personas a tu empresa y, no, cómo te gustaría a ti que fuera.
- Establece tus prioridades.
Ya que entiendas a dónde puedes llevar tu compañía, con el paso del tiempo, lograrás fijar su dirección a largo plazo. A partir de esto, puedes determinar las prioridades, en otras palabras, todo aquello que necesita atención inmediata.
- Identifica tus objetivos.
Asegúrate de tener una idea clara de cuáles son los objetivos de tu empresa. Éstos deben expresar qué es lo que tu compañía necesita lograr para atender sus prioridades.
- Desarrolla tu propuesta de valor.
La propuesta de valor es aquello que hace a tu negocio destacar de la competencia, es decir, lo que lo hace mejor y diferente de los demás.
- Reexamina tu plan.
Para garantizar que tu plan de negocios funcione eficientemente, es fundamental que, regularmente, revises su proceso y hagas modificaciones de ser necesario.
Conclusión.
Un plan estratégico puede hacer maravillas por tu negocio, si bien ejecutado. Tómate el tiempo necesario para preparar el de tu empresa y, te darás cuenta, que éste será capaz de mantener a tu empresa en el camino adecuado.
